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36氪獲悉，商用服務機器人「優地科技」于2021年3月再獲數億融資，本輪投資由拉扎斯、云鋒基金領投 深圳優地科技成立于2013年，是36氪長期關注的公司。優地科技致力于推動無人駕駛技術在最后三公里及室內末端配送領域的商用落地，目前其服務機器人已在文娛休閑場所、酒店、商場、寫字樓等室內領域落地；此外，優地科技正在探索從室內場景向室外場景發展，與順豐、京東、餓了么、美團達成合作，探索商圈、社區的最后三公里無人配送服務。 2020年疫情過后，服務機器人市場需求迎來爆發式增長，投融資金額也激增，如「達闥科技」拿到超10億人民幣的B+輪融資；送餐機器人「普渡機器人」拿到5億元人民幣C輪融資，酒店機器人「云跡科技」累計拿到5億元人民幣的C輪，配送機器人「坎德拉」拿到3.75億元人民幣B輪融資。 據調研數據顯示，預計2021年，中國服務機器人市場規模將達到38.6億美元，約占全球市場的近30%，2013-2021年年均復合增速為36%，高于全球服務機器人市場增速。 優地科技以無人駕駛控制器起家，2015年開始研發室內場景配送機器人，其室內配送服務機器人優小弟、優小妹均已迭代至第三代。截至2021年5月，優地科技智能服務機器人系列產品中的配送服務機器人在文娛休閑板塊市場中占有率排名第一；在酒店配送服務場景，拿到華住集團、如家、格林豪泰等酒店集團的戰略投資，目前累計已經與8000多家B端客戶合作，累計服務數億人次。 而優地科技的一個特點是在多場景鋪開，從室內場景向室內外融合場景發展。優地科技總裁顧震江告訴36氪：“酒店、文娛休閑、餐廳等室內場景有著百萬市場規模，而室內外融合場景有千億級市場規模?！? 目前，在室外場景，配送機器人賽道有著無人配送車「新石器」、「白犀?！沟葎摌I公司，和美團、京東等領域內巨頭，目前「白犀?！挂雅c永輝超市合作，推出無人配送車產品；「新石器」也在南海子公園、亦城國際等園區提供三餐的售賣服務。 優地科技定位室外末端配送領域的優小哥從2017年開始研發，近期將有第三代優小哥推出。顧震江表示“我們與順豐、京東、餓了么等物流外賣企業密切合作，探索室內外融合場景配送的規模落地?！? 顧震江告訴36氪：“在服務機器人賽道，室內格局已定，室內外場景是未來最大的方向，我們希望今年優地的優小哥規模部署，更好地為外賣及快遞企業打造商圈及社區的室內外融合配送服務。 在技術上，優地機器人有自主研發的機器人底盤，在機器人自主導航定位/自主回充及核心傳感器方面擁有核心競爭力，并形成“硬件+軟件+服務+生態”獨特的四位一體模式，通過自研具備完善的供應鏈，可實現大規模量產。 在商業模式上，優地科技的機器人產品采用多種收費模式，提供最后三公里配送服務；另一方面，隨著機器人大規模鋪開，優地科技業通過服務機器人的大屏提供廣告服務。目前，優地科技也在探索與無人便利超市店、外賣柜等場景合作的機會。 在公司發展上，2020年優地科技營收近億元，2021上半年銷售收入比去年同期增長9倍。 優地科技的發力場景從文娛休閑場景擴大到酒店服務場景，再擴展到商圈場景，獲得華住集團、如家、格林豪泰等國內領先品牌酒店集團的戰略投資，以及君聯資本、雪球資本、招商局資本、Convivialite Ventures等投資機構的投資。 本輪融資后，優地科技將在科研技術、人才引進、渠道拓展等方面發力，將無人配送機器人覆蓋到更多應用場景。此外，優地科技已開始新一輪融資，此次融資主要用于商圈和住宅小區的規模部署和研發。
編者按：本文來自微信公眾號“文娛商業觀察”（ID:wenyushangyeguancha），作者：浮萍，36氪經授權發布。 “我們就是沒有做游戲的基因，這和一開始的挫折是有關系的。到現在為止，我覺得做游戲還是不行，沒辦法，不是這條命?！? 這是曹國偉在吳曉波的訪談節目《十年二十人》對新浪一直做不好游戲的解釋，從他的言語中與其說信命，不如說是充滿無奈和遺憾。 作為中國門戶時代的王者，擁有巨大的PC端流量的新浪是中國最早一起做游戲的互聯網公司，幾乎是與網易共同起步，但是如今新浪游戲發展的勢頭遠沒有達到預期，以至于在新一輪架構調整的時候，新浪游戲從原來獨立的事業部降級為微博的子部門，只能依靠微博的流量做一些簡單的聯運。 但是游戲又是一個超級賺錢的行業，不論是騰訊網易這樣的大廠，還是A股三七互娛、世紀華通等上市公司，都靠著游戲大賺特賺，新浪和曹國偉不可能不動心，尤其是微博的流量和商業化幾近見頂之時，新浪迫切需要找到下一個能夠高變現的產品或者行業。 所以當機會出現時，新浪在積極爭取。 01 新浪牽手財團，可能最后接手游族網絡 林奇離奇死亡對于游族來說是一個重大打擊，雖然大部分股份都集中在前妻許芬芬手里，控制權暫時穩定，但是許芬芬并不是一個事業女強人，常年又呆在新加坡，因此一直有意要出售股權。 傳聞中的買家很多，有說字節、也有說B站，而根據路透的消息來看，最后可能是新浪。 根據路透社的報道，新浪牽頭的一個財團正在進行談判，希望至少收購游族網絡18%的股份。消息人士稱，該財團正尋求在未來幾周內敲定這筆交易。 該財團正在與游族網絡董事長許芬芬進行最后談判，首先收購該公司至少18%的股份。根據這家深圳上市公司上周五的市值25億美元計算，游族網絡18%的股份價值約28.6億元人民幣(合4.47億美元)。 除了收購股權之外，該財團還介入幫助解決已故游族網絡董事長林奇遺留的債務問題。 周五提交的文件顯示，許芬芬在4月底償還了林奇8億元左右的借款。其中一位消息人士說，許芬芬主要從新浪及其附屬公司獲得了這筆資金。 文娛商業觀察相信這一消息的真實性非常大。一來是因為曹國偉也是上海人，常年坐鎮上海也方便游族的打理，同時游戲業務也是新浪一直以來的夢想，如果真能夠拿下游族對新浪游戲業務的增益無需多言。 此前游族非上市公司體系的三體宇宙股東旗下63.65%的股權質押給了新浪旗下的資管公司，外界解讀為此舉是為了更快速的獲得資金，以解決林奇股份凍結之事，也更方便股份的轉賣。 02 私有化完成后，新浪的第一個大動作？ 更為重要的是并購游族游戲業務非常符合新浪發展的大趨勢。 這里要簡單交代一下新浪私有化的大背景。由于市值常年被低估，新浪集團決定從美股私有化，已經于今年3月份正式完成。這被外界認為中國門戶時代的徹底終結，但是更深層次的意義是新浪已經沒有待在美股的價值。 與其半死不活的待在美股，不如早日私有化。沒有財務報表數字的緊箍咒，新浪和曹國偉可以放開手腳折騰，說不定還可以挽救新浪日益下滑的趨勢，完成新浪的再次復興。 就在私有化完成的當日，新浪掌門人曹國偉發布了一封全員信，核心表達了兩層意思，一是新浪財經、新浪體育和新浪金融等將更加獨立地發展，言外之意是分拆子公司單獨上市，推動有潛力的子公司走得更遠。 另一層意思是公司改名為“新浪集團控股有限公司”，未來將加大投資力度，加快并購步伐，實現集團業務的多元化發展。這兩條信息是對新浪未來發展的長期規劃，新浪集團層面將會轉身為控股集團，斥資收購游族網絡正好契合第二層意思，可以幫助新浪做大游戲板塊。 至于未來新浪會不會把新浪游戲注入游族這個上市公司體系，文娛商業觀察認為可能性不大。與新浪財經、新浪金融等單獨的事業部不同，新浪游戲已經劃歸到微博體系下，是微博的營收來源之一，即使最后新浪成為游族的實控人，也不太會把游戲業務剝離出來放進上市公司的。 因為如果游戲業務收入體量過小，即使裝進去意義不大；如果收入體量可觀，剝離的話對微博影響較大。 03 新浪能夠為游族帶來什么？ 當下游族網絡面臨的情況和當年的新浪其實非常相似：股權分散、管理層動蕩。 當年的新浪由于股權過于分散頻頻受到市場的凱覦，最后不得已制定“毒丸計劃”才逼退盛大陳天橋的收購；而新浪的CEO如流水般更換，企業高層始終不穩定，對企業的發展也有深遠影響。 而新浪能夠20多年屹立在互聯網潮頭，從一家股權分散的公司到今天控制權牢牢掌握在管理層手中，背后最大的功臣就是曹國偉，會計出身的他在公司治理、企業發展、管理層MBO方面非常在行。 因此新浪如果能夠收購成功，對于游族來說是一件好事，不僅可以幫助游族改善公司治理，還可以協同微博的渠道資源，降低游戲聯運推廣的巨額渠道費用，增加自己的盈利能力。 但是收購并不是沒有風險。目前游族表面上風平浪靜，實際上內部研發人員非常動蕩，關停云游戲業務后相關團隊已經悉數離職，這種情況下游族的研發能力還保存多少存疑，本來就不擅長游戲研發的新浪，剛接手也很難處理。 唯一值得安慰的是，游族手上握有完成的三體IP，這也是游族最大的無形資產，僅這一項資產的全方位開發就能夠為游族和接手者帶來無盡的想象。
編者按：本文來自微信公眾號“深網騰訊新聞”（ID:qqshenwang），作者：張睿，編輯：康曉，36氪經授權發布。 “只有呆在海里你才能感知到海浪的方向。輔導老師的職位是不是不香了？我要不要換個行業？”陸露舉棋不定。 5月28日下午，正在思忖是否跟中介簽訂租房合同的陸露接到了某在線教育公司HR的電話。電話那邊，一直與陸露有聯系的HR通知她，因為暑期班已經完成分班，輔導老師暫時飽和，原定6月份就可以入職的陸露需要等到9月份才能入職。 陸露是于去年秋招拿到了該公司成都分公司的offer，已經簽了三方協議。陸露在知乎、微博等平臺搜索相關信息，她發現被要求推遲入職的并非只有自己，猿輔導、作業幫、高途集團（前跟誰學）等公司的求職者也有在社交平臺分享自己offer被取消或者延遲的情況。 受影響的不僅是求職者，頭部的幾家在線教育公司學而思網校、作業幫、猿輔導、高途等在職員工也在脈脈等社交平臺爆料，公司開始“勸退”和裁撤相關崗位。 “今天已經被勸退，理由是下班時間在工位上聽歌影響工作秩序，紅線勸退”，某在線教育在職公司員工抱怨。 收回offer、延期入職、勸退或者調崗只是在線教育行業大變局的一環。從年初中紀委點名批評在線教育營銷亂象和監管問題開始，就埋下了整個在線教育行業要發生巨變的伏筆?！白兙掷锸桩斊錄_的是輔導老師崗位，特別是為今年暑期提前儲備的輔導老師”，曾在在線教育公司負責招聘的張燁表示。 輔導老師是“調整重災區” 據作者不完全統計，在社交網絡上自曝被要求延遲入職甚至取消offer的應屆畢業生中，輔導老師占了很大的比例，這些輔導老師集中在成都、濟南、武漢等新一線及二線城市。 李麗是成都某學院的2021屆應屆畢業生，回想起去年8月中旬，周圍同學應聘猿輔導及好未來旗下小猴AI課（現在小猴啟蒙）輔導老師的熱情，恍如隔世。 “當時印象最深的是，兩家公司前后腳來學校招聘，猿輔導招聘的是小學數學輔導老師，每月薪資在6000-9000，全年 13 薪，每年還有2次晉升及調薪機會。小猴AI課招聘的在線輔導老師入職第一年能給到的綜合年薪就在8-12萬之間，無論是薪資還是晉升空間這對想留在成都的同學們來說比較有競爭力”，李麗回憶。 “一年不到的光景，輔導老師就淘汰了”，李麗抱怨。 應屆生對輔導老師這一職位態度的轉變有個大背景：在線教育輔導老師這新興職業從誕生到迅速膨脹至十幾萬人的規模僅用了4年。2016年，最先測試雙師直播大班課模式的學而思網校招生人數實現跨越式的增長，只做服務不講課的“班主任”開始走上歷史舞臺。4年后，人社部將這個群體命名為“在線學習服務師”。 在這四年里，在線教育的用戶已經從2016年初的1.1億人發展到2020年初的4.2億人，K12在線教育規模從2016年196.7億元，增至2020年的884.3億元。 在這個過程中，輔導老師群體人數從0開始猛增，僅頭部10余家教育機構輔導老師數量就達10多萬，成為在線教育行業崛起的底色，而撐起這個千億級別市場的輔導老師則成為觀察這個行業最重要的切口。 對于輔導老師的作用，張燁曾經對作者如此闡述：“在各大在線教育品牌在教研、教學內容日趨同質化，主講老師講課內容很難拉開和競品的差距的背景下，直接給學生和家長做服務的輔導老師質量就可能成為行業發展壁壘”。 為了將自身的壁壘搭建的足夠高，2020年，學而思網校、猿輔導、作業幫、高途等頭部在線教育公司紛紛在長沙、成都、西安、武漢、沈陽、南京、鄭州、重慶等新一線城市建立分公司，以招聘輔導老師，放大K12雙師直播課的效能。 “因為頭部在線教育公司給出的薪資水平確實有競爭力，及2020年疫情應屆生工作相對難找，這些頭部的在線教育公司成為不少應屆畢業生工作的備選項”，有行業人士對《深網》表示。 但沒想到的是2021年以來，一系列的監管政策讓已經步入“快車道”的在線教育行業開始“急剎車”。 2021年初，中央紀委國家監委網站發表文章名批評在線教育，直指資本助推下的在線教育惡性競爭與監管問題。3月16日，中央網信辦主管的中國網絡社會組織聯合會成立了在線教育專業委員會，委員會向全國在線教育行業發出倡議，加強行業管理。 3月開始，央視下架了所有時間段在線教育廣告。從4月25日至今，頭部多家在線教育公司都因為涉及虛假宣傳、誘騙消費者等行為被監管部門頂格處罰。 “由于政策是嚴禁超綱輔導和提前招生的，公司也下架了涉及提前招生收費的秋季課程”，某頭部在線教育公司員工張明表示。 這一連串的政策和動作最直接的后果是，在線教育招生增速放緩?！拜o導老師的主要工作就是課前、課后服務輔導學生，當生源增速放緩時，部分輔導老師就會出現沒班可帶的情況” ，張明說。 對此，有在線教育公司內部員工透露：“暑期一直是K12教培行業招生的重要窗口期，服務及當期續報率與主講和輔導老師的穩定性和質量息息相關，為了保證暑期團隊的穩定性，公司有規定暑期班盡量不進新人，也不允許輔導老師甩班，這估計也是讓新人延遲到暑期后入職的原因之一”。 而據張燁透露，去年不少頭部在線教育公司確實從校園秋招開始就在為今年的暑期做輔導老師的儲備，但沒想到今年遇到了“強監管”。 高增長“戛然而止” 對于整個行業來說，被擠出“快車道”的在線教育公司此前高達200%—400%的用戶及營收增速預估會成為歷史?！按饲邦^部K12在線教育公司高速增長的引擎被按下了暫停鍵”，有業內人士對《深網》表示。 上述業內人士所說的“引擎”主要是指是持續的信息流廣告投放帶來的高速增長。 在線教育公司于暑期前三個月開始“砸廣告”招生始于2018年。當年5月份，學而思網校開始在地鐵、電梯等戶外廣告及微信朋友圈及今日頭條等流量渠道投放廣告。這些投放效果立竿見影。據好未來2019年第二財季財報（2018.6.1-2018.8.31）顯示，學而思網校入學人次同比增長了223%，營收按美元計算同比增長184.2%。 2019年及2020年暑期，在線教育的廣告投放有增無減。36氪曾不完全統計，截至2019年7月，參與暑期招生戰的在線教育公司廣告投放總額達到30-40億元。另有媒體統計，2020年暑期，僅頭部4家K12網校暑期投放額就接近50億元，是去年投放額的兩倍多。 從效果上看，參與投放的在線教育公司的用戶量確實實現了翻倍增長。 以作業幫為例。作業幫創始人侯建彬曾披露2019年“暑期戰”的成果，截至2019年10月20日，作業幫直播課秋季學期的在讀人次規模超過97萬（正價，已去除退費），實現400%+年同比增長。2020年，作業幫直播課公布暑期付費課學員總人次780萬，同比增長超過390%；暑期正價班學員就讀人次超過171萬，同比增長超過350%。但對于接近400%的增長，作業幫表示，2020年暑期正價班新增人次中，超過67%來自自有流量（作業幫的拍照搜題、作業批改等）。 不過，曾在在線教育公司負責市場投放的李林對《深網》表示，“在K12雙師直播大班課領域，與微信群、社群裂變、拍照搜題等工具帶來的自有流量相比，購買信息流廣告帶來的用戶確實更精準，起量更快，這也是號稱以社群裂變起量的跟誰學（后更名高途）在2020年加大了效果廣告投放的原因，為了擴大規模，只能忍受戰略性虧損”。 但這種以購買流量換用戶高速增長的模式在2021年被按下了暫停鍵。 “對在線行業的監管我們早有預料，但沒想到的是會從廣告宣傳和投放這個點切入。嚴控在線教育廣告宣傳猶如拿住了在線教育公司的‘七寸’，招生肯定會受影響”，上述業內人士對《深網》表示。 以海淀市場監督管理局聯合海淀區教委于5月19日出臺“教育培訓行業廣告發布重點內容提示書”為例，在提示書中，廣告中不得出現教師的名義或形象（包括演員扮演的教師）；不得使用學員“現身說法”直接或間接作推薦證明，不得以學員的培訓效果作推薦證明，不得從用戶評價中挑選好的用戶評價進行刻意展示等“禁令”都是之前在線教育公司廣告投放經常使用的宣傳點，這也是多家在線教育公司被頂格處罰的原因。 “現在我們都會謹慎在主流媒體上投放廣告，在準備廣告物料時，GR、PR、法務等各個合規部門都要審核好多遍，被罰怕了，不敢輕易投放廣告了”，張明說。 據移動營銷數據分析平臺App Growing數據顯示，整個5月份，北京學而思及作業幫對旗下APP的廣告投放都在急劇減少。 北京學而思對其旗下APP的推廣從4月份的20000個廣告減少到5月份的800多個。而作業幫對其旗下APP的推廣廣告從4月的294個減少到5月的22個。 而高途集團創始人兼CEO陳向東則在2021年Q1的分析師電話會議中直接提出，高途從3月份開始就逐漸減少信息流投入，目前已經全面停止信息流投放獲客，并積極開拓其他渠道?！拔磥硗ㄟ^投放帶來巨大的流量增長不再適用于教培行業，競爭的重心將轉移到運營上”。 震蕩的學前培訓市場 如果說，規范在線教育廣告投放是拿住了在線教育公司狂飆猛進的‘七寸’，那么對其具體業務的政策監管則是卡住了這個行業的“命門”。 “校外教培行業是作為公立學校之外的補充而存在的，真正的危險不會來自競爭對手。政策監管就像一只無形的手，影響著這個行業的走向和趨勢”，曾有教培創業者對《深網》表示。 “與頂格罰款相比，對業務監管給在線教育公司帶來的沖擊比罰款帶來的沖擊要大的多”，張燁表示。 2021年3月30日，教育部發布《教育部關于大力推進幼兒園與小學科學銜接的指導意見》，要求相關部門應根據有關線索，對接收學前兒童違規開展培訓的校外培訓機構進行嚴肅查處并列入黑名單，將黑名單信息納入全國信用信息共享平臺，按有關規定實施聯合懲戒。 為了規避監管風險，從今年4月開始，頭部在線教育公司就下架六歲之前的學科課程，并將自家的少兒啟蒙AI產品改名“啟蒙”類產品，以降低被界定為學科培訓的風險。 高途集團對學前業務調整的更為徹底。5 月 27 日，高途提出將放棄旗下 3-8 歲啟蒙課業務 “小早啟蒙”，多位接近小早啟蒙的員工表示，80% 左右員工將被裁員或內部轉崗，剩余人員維持已開課程運轉。 對于放棄“小早啟蒙”業務，陳向東在5 月 27 日的線上全員大會中解釋，《中華人民共和國未成年人保護法》的第33條明確規定：幼兒園、校外培訓機構不得對學齡前未成年人進行小學課程教育。 高途之外，作業幫等在線教育公司也裁撤和調整了低幼業務線。對此，作業幫回應，離職員工的補償均按照法定的N+1政策，試用期員工也有1個月的補償。 “現在的問題是，在相關監管細則還未出來之前，簡單的改名啟蒙并不能一勞永逸，如果啟蒙類的課程也被定義為學前學科培訓，涉及其中的相關公司的都要進行內容整改甚至是暫時下架”，有業內人士分析。 尋找“新引擎” 信息流廣告投放被“強監管”、核心業務面臨不確定性，眼下K12在線教育公司的首要任務是如何在監管和業務調整中尋找用戶增長的“新引擎”。 “現在的在線教育公司大部分都是戰略性虧損，基本沒有盈利的”，曾有多位在線教育公司從業者都向《深網》表達了類似的觀點。 新東方教育科技集團董事長俞敏洪在2020年底則直接表示，“現在在線教育那么興旺，都是靠資本輸血?！? 進入2021年，主攻K12的在線教育公司的融資都進入了寒冬期。據前瞻產業研究院數據顯示，2020年投融資數量降為111起，總金額高達539.3億元。2021年1-5月，中國在線教育投融資數量為48起，已透露金額總計91.2億元。 需要注意的是，2021年前5個月的融資主要集中在職業教育領域，其中職業教育的融資事件共10起，總金額為42.9億元。也就是說，2021年進入到在線K12賽道的資金寥寥無幾。 “已經有投資人傳話，今年不會投資K12在線教育，先看看哪些K12在線教育公司能熬過今年，明年再看這個賽道的項目。此外，因為K12在線教育賽道面臨很多不確定性，之前專門盯這個賽道的不少投資人都轉看大消費賽道了”，有在線公司創業者表示。 資本的輸血跟不上，廣告投放被“嚴監管”，在線教育公司想活下去除了調整員工數量以節流外，還在探索新的獲客方式和渠道。其中，口碑推薦、轉介紹、直播獲客、拓展本地化網校及線下體驗店都成了在線教育公司新的獲客方式。 在高途2021年Q1的分析師電話會議中，陳向東透露，未來公司會從口碑推薦和轉介紹方面發力。在口碑推薦方面，會為推薦新用戶提供更多優惠券和福利，鼓勵更多用戶推薦。在轉介紹方面，會增加關鍵推薦人活動、提供更多優惠券以鼓勵這些推薦人。此外，高途也在探索“本地網課”，實現網課本地化，本地化招生。 作業幫準備提高作業幫 APP 的自有流量轉化率，將信息流廣告占比降到 20%。據App Growing數據顯示，2021年3月份，作業幫的的信息流廣告推廣（不包含微信朋友圈廣告及百度搜索）費用還在4000多萬，但5月份其信息流廣告推廣費用僅700多萬。在信息流投放方面，作業幫也開始尋找“兩微一抖一百度”之外更便宜的投放渠道，例如餓了么、叮咚買菜等。 此外，本地化網課、線下體驗店等OMO模式也成為在線教育公司擴展生源的新渠道之一。 “網易有道目前正在嘗試通過OMO渠道探索線下與線上融合的獲客方式，在二三四線城市開設了線下體驗店，用戶可以體驗其產品和服務，也可以注冊在線課程。除小規模探索線下門店獲客外，公司還在測試其他幾個不同的線下獲客渠道”，網易有道副總裁蘇鵬介紹。 “在信息流廣告被迫收縮的情況下，頭部在線教育公司會根據自身的用戶及數據模型、算法，找出更適合自己的獲客模式，提高ROI水平。他們不會再盯著競爭對手燒了多少錢做營銷，用戶轉化率怎么樣，而把更多的精力花在品牌及產品、服務的打磨上，從這個角度看，這次監管也不是壞事。但肉眼可見的是，頭部K12 在線教育公司此前動輒200%甚至更高的用戶及營收增長很難再出現了”，張明說。 （文章中的陸露、張燁、李麗、張明、李林等為化名）
36氪獲悉，Enabot賦之科技將于2021年6月9日在國內正式發布新一代EBO(一寶)全屋移動守護機器人，共有兩款產品EBO AIR和EBO SE。 同上一代產品相比，新一代EBO體現了全新的市場定位，并且在應用和功能方面進行了全面升級。其中EBO SE的官方價格為699元，對比前一代EBO S的價格1599元降幅顯著。 EBO 賦之科技 EBO新品定位于移動安防和家庭陪伴。典型應用場景包括：在老人失去聯絡時可以通過EBO主動與老人溝通；在外工作時可以通過EBO查看家人或者寵物的狀態并互動；EBO的移動性能可以覆蓋固定攝像頭的死角；在不便安裝固定攝像頭的區域如臥室等，可以通過EBO 查看等。 EBO 賦之科技 EBO的上一代產品EBO S和EBO PRO，市場定位是寵物陪伴機器人。2019年底在美國眾籌平臺Kickstarter開盤，在一個月內即獲得2500個眾籌，期間市場雖然受到2020全球新冠疫情的影響比較大，但是最終總體銷量超過了1萬臺。EBO的市場主要在歐美，銷售占比達7成，而且是以電商平臺銷售為主，所以很快就會收到市場反饋。 EBO 產品反饋 賦之科技根據市場需求重新定義和設計了新一代產品。其團隊在無人機等領域有豐富的經驗，在硬件平臺架構以及軟件算法等方面對新一代產品進行了大量的優化。首先延續了第一代成熟的設計語言，但是增大了產品尺寸，直徑由76mm增大到90mm，同時對內部結構進行了重新設計，通過加大標準件的使用量，大幅降低了成本；其次優化了功能，通過減少比如LED表情、換裝等使用頻率低的功能，進一步降低了成本；最后通過增大產能，獲得更優化的成本結構。 EBO 設計手稿 當前，電子產品無不面對芯片缺貨、漲價，供應鏈緊張的挑戰。在這種大背景下，EBO為什么能把價格降到之前一半的程度，賦之科技表示：1）公司在智能制造、供應鏈管理方面有豐富的經驗，提前預判了市場風險，為預期產能備足了物料；2）雖然部分備件成本還是會有比較大幅的增長，但是優化設計在很大程度上消化了這部分成本增幅；3）在產品定位方面，新產品面向相對成熟的市場領域，不需要在教育市場及在營銷方面做過多的投入；4）銷售預期會有一個數量級的提升，價格策略當然也會做出合理的調整。 上一代EBO在國內主要針對一線城市20-40歲的養寵物人群，新一代EBO則跳出了之前相對小眾的市場，面向更大的家庭安防領域。這是一個相對成熟的市場，其全球競品主要包括：亞馬遜的Ring、Cloud Cam、和國內的螢石等。同價位的產品多為固定位置的家庭安防攝像頭，比較而言可以自由行動的EBO為用戶提供了新的選擇。未來賦之科技將加大市場的營銷力度，讓更多的潛在用戶得以體驗和使用EBO新產品。 EBO新增了多用戶登錄、夜視、動態監測、防跌落、自動巡航、24 小時攝像等功能?；A版EBO SE的主要功能包括： 移動實時監控，支持回查和多賬號登陸，能夠到達家里的每一個角落；2)自動巡防異動提醒,TOF傳感器使EBO可以有效避障。圖像識別系統會自動偵測異常移動物體，并通過手機APP進行通知；3)自動回充；4)記錄生活，其APP自帶剪輯功能，可以將素材剪輯、分享；5）互動溝通，外出時使用語音鍵就可以和家人聊天說話，或者和寵物互動。 EBO 賦之科技 EBO AIR版的AI模式可以實現如下功能： 對象識別，智能跟隨人、貓、狗進行互動；2）自動拍攝，在AI模式下，EBO可以主動抓取拍攝和人、貓、狗有關的視頻片段；3）自動剪輯，收集到足夠素材的情況下，EBO可以自動剪輯出不同時長的短視頻，每天定時分享。 EBO 賦之科技 Enabot賦之科技成立于2018年，團隊成員在機器人行業從業多年，具有豐富的消費級機器人產品開發、設計和產品化經驗。公司自成立以來，已獲得3 輪融資。最近一次是2021 年來自紅杉資本和龍湖資本數千萬人民幣的A 輪投資。
編者按：本文來自微信公眾號“音樂先聲”（ID:nakedmusic），作者 | 某文杰，編輯 | 范志輝，36氪經授權發布。 近日，吳亦凡的個人廠牌20XXCLUB在北京衛視的“沸騰之夜”和《為歌而贊》收官盛典等舞臺上先后集體亮相，表演了成立廠牌后的首支單曲《翱翔》。參與演出的成員包括吳亦凡、霧都、Turbo、陳彥希、Mac Ova Seas、林渝植，其中一半的人來自于GOSH。 看到這個陣容有人表示疑惑——“吳亦凡這是加入GOSH了嗎？”，“霧都他們是退出GOSH加入吳亦凡的廠牌了嗎？”。 其實比起法律意義上的正式組織，GOSH更像是由一群地域和風格相近的、志同道合的音樂人自發組成的共同體。據了解，其代表人物GAI早在2017年就與種夢傳媒簽訂了正式合約，在那之后，雖然名義上他仍是GOSH的核心人物，但其大量的活動都獨立于原廠牌，工作上與的GOSH交集減少。近幾年，GOSH的實際事務大都由Bridge打理，而最近Bridge也同艾熱、?？怂挂黄鸷灱s了GAI所在的種夢傳媒。 那么，像GOSH這樣的廠牌和正式簽約藝人的公司之間有什么區別呢？在回答這個問題之前，有必要先搞清楚音樂人和樂迷們常掛在嘴邊的“廠牌”究竟是什么。 廠牌究竟是什么？ “廠牌”一詞來源于英文“record label”，也就是唱片公司的意思，“record”指的是唱片，“label”對應早期貼在黑膠唱片中心的圓形標簽——上面印有生產方的名稱或標識。 在唱片工業時代，制作、發行唱片的門檻很高，音樂的生產發行很難由一兩個個體獨立完成，而是需要依托于一套完備的工業體系，因此以公司形式提供運營支撐的廠牌應運而生。 一般來說，以實體公司方式運作的廠牌會與藝人建立成文的合同關系，明確界定雙方之間的責任和權利，藝人與廠牌之間既是雇員與雇主的關系、也是被支持者與支持者的關系。公司會在藝人培養、音樂制作、出版發行、藝人經紀、演出、商務合作等方面為音樂人提供支持，但也需要音樂人出讓部分權利（如錄音版權、詞曲版權等），也往往造成藝人對公司的依賴甚至依附。 目前，作為音樂公司的廠牌可以主要分為兩大類：大廠牌（major label）和獨立廠牌（independent label）。 大廠牌指的是三大音樂巨頭公司——Universal Music Group（環球音樂集團）、Sony Music Group（索尼音樂集團）、Warner Music Group（華納音樂集團），它們旗下都包括唱片業務和詞曲版權兩個主要業務線，如環球音樂旗下的Universal Music和Universal Music Publishing Group。 同時，這三家巨頭公司旗下都有許多更小的自有廠牌，其中包括自己建立的和通過對外投資獲得的。例如Hip-Hop領域的著名廠牌Roc-A-Fella Records (Jay-Z)、 Young Money Entertainment (Lil Wayne, Drake)、G.O.O.D. Music (Kanye West) 都是環球音樂集團旗下的公司。 經過多年的激烈競爭以及一系列兼并收購，這三家巨無霸公司成為全球音樂市場的佼佼者，坐擁巨大的藝人和版權資源，其所擁有的曲庫數量在全球錄制音樂市場中的占比一度超過89%。 在中國，雖然三大唱 片公司所擁有的版權占比沒有超過50%，但國內市場近6成的版權收入最終還是落入他們的口袋。 而在三大巨頭體系之外的唱片公司都可以被簡單歸為一類——獨立廠牌（independent label）。 要注意的是，獨立音樂廠牌并不必然處于“大”和“重要”的對立面，相反，有許多非常重要的音樂人都來自獨立廠牌， 其中不乏一些如雷貫耳的名號。例如，The Beatles（披頭士）與自己的獨立廠牌Apple Records；The Rolling Stones（滾石樂隊）與自己的獨立廠牌Rolling Stones Records；Elvis Presley（貓王）與獨立廠牌Sun Records；以及Funk音樂大師James Brown與獨立廠牌King Records合作…… 許多獨立廠牌旗下的藝人和產出的作品都有著比較明顯和統一的風格傾向，例如著名的英國獨立廠牌4AD就與哥特搖滾、后朋克風格的興起密不可分，旗下著名的樂隊有Bauhaus、The Birthday Party、 Pixies等等。 國內最知名的獨立音樂廠牌應數摩登天空。這家1997年因創始人沈黎暉為了給自己所在的清醒樂隊發布專輯而創建的公司，在經歷了20多年的摸爬滾打后逐漸成長為中國最重要的獨立音樂廠牌之一。 隨著規模的擴大和生產內容的多元化，在摩登天空內部又衍生出許多子廠牌：搖滾和實驗音樂廠牌BADHEAD、說唱廠牌MDSK、專注Z時代新聲的白貓洗衣店等等。 這些子廠牌 可以 理解為在同一公司框 架下運作的不同項目組，服 務于不同的音樂人和音樂風格，而其商業化程度和運作方式也不盡相同。 廠牌進化新型態 隨著唱片時代落幕，網絡流媒體成為人們日常收聽音樂的主要途徑，音樂生產、制作和發布的門檻也變得不那么高了，于是人們所理解的廠牌也逐漸突破了狹義的“唱片公司”。 中文的“廠牌”二字可以拆解開來看，“廠”字代表音樂生產的功能，“牌”字則意味著符號象征和品牌效應，這兩者的疊加大致構成了音樂廠牌的基本意涵。 制作音樂的門檻降低使廠牌中“廠”的生產功能相對弱化，而 “牌”字凸顯出更為重要的意義，于是出現了一批像早期的GOSH這樣的，沒有標準公司架構和正式合約的“興趣廠牌”。 這類“興趣廠牌”的最重要的特征就是：沒有明顯的商業性質，成員們因為地域或對某一音樂風格的認同而聚在一起。 某種意義上，興趣廠牌和大學里的社團很像，甚至在組織架構的層面比社團還要松散，因為沒有簽約關系，廠牌成員只能算是口頭意義上的成員，與廠牌之間沒有正式化的甲乙方利益關系。 以民謠廠牌“麻油葉”為例。作為一個民間民謠組織，“麻油葉”由馬頔發起于2011年，初創成員還包括朋友宋冬野和堯十三，最初的麻油葉就像是“三個好友間關于生活和音樂的盟約，或是集體行動的代號”，慢慢地這個非正式組織迎來了更多成員加入：不二、衣濕、貳佰……但很長時間內成員間也只是以網友的關系進行互動。直到2015年，馬頔、宋冬野、堯十三加盟摩登天空后才算是得到了專業化的運營支持。 由于同一廠牌的音樂人大多有著相似的品味和氣質，其風格往往會因為彼此間的交流和影響而得以強化。而廠牌也為聽眾搜尋合乎其口味的音樂提供了途徑：很多人聽到喜歡的音樂人或樂隊就會看看是哪個廠牌的，以及其旗下還有哪些藝人。 興趣廠牌成員的內容生產大都是以人（包括組合）或者個人工作室為單位的，他們即使脫離了廠牌也依然能夠創作并產出音樂作品。成員們更加看重的是廠牌所象征的意義——一個代表了某種美學風格的一系列音樂作品和藝術家的抽象符號。 目前豆瓣上收錄的1241個廠牌中，有相當大的一部分都屬于“興趣廠牌”的范疇。 由于很多這樣的興趣小組或因互聯網而集聚形成，或以網絡為發布、宣傳作品的主要渠道，因此有人稱之為互聯網廠牌（netlabel或云廠牌）。伴隨 互聯網日益突出的重要性，新的商業廠牌在進行音樂營銷時也往往將其視為重要的陣地。 以近幾年帶領Higher brothers、Rich Brian等亞洲新聲火遍全球的廠牌88rising為例。 88rising的成功，不僅來源于對優質音樂人和其作品的發掘，還與其在全球最大的視頻流媒體平臺YouTube上的運營密不可分。2016年3月，88rising在YouTube上創建了自己的自媒體頻道，截至目前，賬號粉絲數已超過524萬，觀看次數更是達到了22.7億次，其旗下的藝人Rich Brian和Joji在YouTube上也都有上百萬粉絲。 不僅如此，88rising還是現在很火的Reaction（反應）視頻營銷模式的先驅。在廠牌成立的初期，88rising曾制作過一系列反應視頻，請來了Ghostface Killah、Migos和Playboi Carti等一眾美國知名rapper對其旗下藝人的MV作出反應，由此幫助Rich Brian和Higher Brothers等人打入美國主流市場，同時也樹立了88rising在亞洲文化傳播上的品牌形象和品牌優勢。 超強的視覺創意和網絡營銷能力對優秀音樂人有著如虎添翼的助推作用，而在創作層面，88rising則給予藝人足夠的尊重和充分獨立的創作空間，廠牌自身主要是作為一個整合資源、撮合合作以服務藝人的連接器。 再把視角放回國內，近兩年，國內廠牌出現了一種引人注目的形式——明星廠牌，成為當下廠牌進化的新型態。許多明星紛紛做起了廠牌，吳亦凡創建廠牌20XXCLUB、王嘉爾也成立了還未正式官宣的神秘廠牌PANTHEPACK……而明星自身的音樂品味無疑是其廠牌選擇成員的重要標準：比如吳亦凡就簽下他一直以來很欣賞的霧都。 像吳亦凡和王嘉爾這樣擁有巨大流量和資源的明星，本身就處于大眾視線和各種商業資源匯集的中心位置，能夠為其廠牌的藝人提供大量曝光和其他資源。 去年十一月，陳彥希Regi就以20XXCLUB成員的身份接到了太平鳥女裝的廣告，而霧都更是在去年登上《中國新說唱》導師公演的舞臺上成為了吳亦凡的助演嘉賓，并多次出現在吳亦凡最近參與的活動中。 反過來，廠牌旗下藝人的作品質量也有助于公眾形成和強化對于明星主理人審美及風格的認知，從而提升明星主理人的形象，由此實現各方多贏。 如今談論廠牌時，我們在談論什么？ 在流媒體和互聯網崛起的今天，音樂創作和發布的門檻雖然降低了，但在海量的創作爭奪人們有限注意力的過程中，音樂產業鏈有著進一步延伸和細化的需求，廠牌的含義和功能也會隨之不斷地發生變化。 如今，新時期的廠牌越來越尊重音樂人的獨立性和自主性，并不過多干預他們的藝術創作，而是通過提供服務和鏈接資源為他們節省精力，提供更多可能性。而在音樂創作之外的宣發、策劃等方面，專業化運營的重要性日益凸顯。 我們也看到，很多興趣廠牌和規模較小的獨立廠牌，逐步走上了規范化和專業化運作的道路。 例如，2017年底，CDC（說唱會館）的代表人物謝帝在少城時代的支持下，成為其旗下“第四音樂廠牌”的CEO，以公司形式與CDC和NOUS的部分重要成員簽訂了正式的合約。除了謝帝本人，簽約藝人還有王以太、Y.O.U.N.G、派克特、Cream D、辛巴、Kigga、張昊等人。 而許多規模較大的音樂集團，也在通過自建或收購的手段，建立和豐富集團的廠牌矩陣。 以太合音樂集團為例。目前太合音樂旗下匯集了海蝶音樂、兵馬司唱片、明堂唱片、JZ MUSIC等幾十個涉及各種音樂風格的廠牌。其中，國內最受矚目的獨立搖滾廠牌之一——兵馬司唱片，于2017年被太合音樂集團全資收購，當時太合承諾收購完成后，除了資源支持外，兵馬司唱片仍將保持獨立品牌運營，繼續發力于獨立音樂領域。 近年來，很多獨立音樂人陸續選擇與專業廠牌或其他音樂機構簽約。2018年10月，LZ宣布與太合音樂集團旗下麥田音樂達成合作；2019年1月，花粥宣布簽約S.A.G舞臺工作藝術組；今年3月，彈殼宣布加盟太合音樂集團新說唱廠牌“PingPeng乒碰”。 正如S.A.G舞臺工作藝術組COO王晨雨所說，“（音樂人）再獨立，一個人或幾個人的能力、精力、腦力畢竟有限，當做到一定體量則會遇到巨大的瓶頸?！痹谝魳穭撟髂軌虻玫匠浞肿鹬氐那疤嵯?，音樂人和更加專業化的團隊各司其職，往往能帶來1+1＞2的效果。 總的來說，在運營方面，廠牌能為藝人提供宣發、版權等支持和服務，使得音樂人能夠把更多精力放到藝術創作上；在創作層面，廠牌作為一個共同體，強化了藝人之間的交流以及藝人同廠牌整體氣質的聯結，從而激勵和優化音樂創作；而在宣發方面，廠牌們也在應對時代變化做出積極的改變，幫助優秀的作品被更多的人聽到。 在未來，我們也期待日益細分化、多樣化的廠牌能夠為音樂人提供更多的選擇，幫助其創作出更多優秀作品，并使其作品能夠得到更廣泛、更有針對性的傳播，而這對音樂產業的繁榮來說至關重要。 先聲話題 話題內容：你看好吳亦凡、王嘉爾等流量藝人成立的音樂廠牌發展嗎？對于音樂人來說，意味著什么？
編者按：本文來自微信公眾號“游戲研究社”（ID:yysaag），作者：照月，36氪經授權發布。 在歐美網友的交流“黑話”中，有一條神秘的“第34條規則”（Rule 34）。與我們常用的說法“萬物皆可娘化”類似，“規則34”可簡要概括為“萬物皆有色情內容”，且“沒有任何例外”。 前一陣子，《生化危機8》里的吸血鬼蒂米特雷斯庫夫人，憑借她非?！巴怀觥钡耐饷蔡卣?，贏得了網友們的喜愛，同人作品也大量涌現，其中不乏少兒不宜的作品。 可是別看當時網友們對夫人及她的同人作品極盡諂媚之能事，眾所周知，他們對虛擬人物的愛是靠不住的，換起“老婆”來比翻書還勤?！渡C8》已經發售近兩個月，夫人再怎么迷人，畫師們也畫膩了，網友們也看膩了。 不行，這里必須罵一句 恰逢這個節骨眼，三星的“最新虛擬助理”站了出來，不幸成了網友們的新“老婆”，以及“規則34”的又一位犧牲者。 1 5月28日，一家名為Lightfarm的公司同時發布推特與官網公告，聲稱已與三星旗下負責市場廣告營銷的韓國公司第一企劃（Cheil）達成合作。合作成果，便是一位3D化的虛擬女性助理，名字叫Samantha，簡稱Sam。 Lightfarm是一家視覺藝術制作公司，2010年成立于新西蘭奧克蘭，目前公司最大的工作室位于巴西里約熱內盧。公司業務范圍廣泛，包括2D與3D動畫，VR與AR技術，也涉及圖像和視頻的后期處理。 Lightfarm官網 Lightfarm工作室并不出名，但他們制作建模的精細程度，從Sam身上可見一斑。官網給出的宣傳圖與宣傳視頻里，Sam的面部特征清晰可見：及肩長發、寬額頭、大眼睛、藍色眼瞳、左眼下方的黑痣、臉上的雀斑，以及尖尖的下巴。 若不是印有“三星Galaxy”字樣的黑色POLO衫，以及離不開手的三星電子產品，我們很容易把她誤會成皮克斯工作室的某位女主人公，或者迪士尼的又一位在逃公主。 給Sam換一身戰斗天使阿麗塔的衣服，也不會有多違和，畢竟畫風都差不多。 Sam的建模算得上驚艷，但三星官方對她的存在默不作聲，Lightfarm本身也沒有那么大的名氣與影響力，讓她為大眾所知。最后，還是恪守“規則34”的同人畫師慧眼識珠，意識到并主動發掘“三星女孩”作為新“老婆”的潛質。 5月29日，一位在個人簡介里注明了#NSFW（工作時不宜）與#HENTAI（變態）標簽，還在昵稱里加了個18禁表情符號的畫師，首次發現了Sam的存在，留言道：“這個三星最新的3D版本虛擬模型，給了我非常好的靈感……” 這條推特很快得到了其他同人畫師的響應，可謂一石激起千層浪。不到三天時間，這些畫師產出的Sam同人作品，不論是全年齡向還是18禁內容，數量都十分可觀，人氣徹底蓋過了那位吸血鬼夫人。 “推特現狀：我不想再和你一起玩了” “安息吧，夫人。干得好，三星?！? 推特，Instagram，Pixiv，乃至視頻平臺Youtube與Tiktok，無不被Sam及她的同人作品占領。Reddit的“規則34”版塊已經被Sam屠版，網友們還特地設立了“SamsungGirlr34”版塊，專門收錄Sam的色圖，關注者超過了6萬人。 2 不得不說，Sam并不符合大多數國人的審美，她的尖下巴像是在韓國整過容，臉上的雀斑則是西方人對亞洲人的刻板印象。 Lightfarm官網給出的角色原案 Sam的建模很精致，很有青春氣息，可她不像吸血鬼夫人那樣，能讓全世界玩家從第一印象上直觀地感受到她的魅力，我們也沒理由會對Sam產生如老外那般深重的邪念。 事實上，當國內媒體爭相報道“疑似”三星新虛擬助理的消息時，網友非但不買賬，還都在吐槽Sam的長相，特別是她的尖下巴，有人拿《葫蘆娃》里的蛇精相比。 不過老外卻很吃這套審美，甚至將Sam稱作Waifu(Wife一詞的日文讀音，視其為自己的二次元老婆)。 同人畫師都在迎合歐美的口味，且作畫水平不一，總會有那么一部分同人圖片稱得上“不堪入目”，“規則34”專區的那些圖尤甚?？紤]到我們接受Lightfarm的原版畫風都這么吃力，本文也有相當充分的理由不把那些圖放出來。 好在也有那么一部分同人，繪圖風格偏向日系，相對符合我們的審美，幫我們好好地洗洗眼睛。下面的這張同人圖，絕對是現在在推特上搜索“#SamsungSam”標簽后出現的第一個熱門結果，圖中叼著三星手機的Sam，想必是吃可愛長大的。 高質量的同人圖，僅是稍微更換了一下畫風，或者去除雀斑之類的外貌特征，就能拯救Sam原版模型令我們感到遺憾的觀感，切實地讓我們體會到Sam的可愛與迷人之處。 同人作者做得到官方做不到的事情，例如讓Sam擁有與吸血鬼夫人“旗鼓相當”的實力。 當然，想讓Sam變得耐看一點，倒不一定非要讓她變成2D紙片人，Cosplay一樣能夠做到。 在這股意想不到的同人創作風潮中，人們從不避諱提及Sam的所屬，仿佛她是整個三星公司的代言人或意志化身，對她動手動腳就是在對整個三星動手動腳。 3 前面提到，Sam是“疑似”的最新虛擬助理，傳言稱，Sam有望替代三星電子設備上的語音虛擬助手Bixby。這則傳言從未有任何官方渠道證實，網友們卻寧信其有，也許是當代人特有的孤獨感泛濫，也許是疫情與隔離加重了孤獨感，讓人們更加期待有人陪伴——哪怕是虛擬的陪伴。 隨著智能手機等設備的普及，各大電子設備廠商都各自研發了擁有語音的智能助理，可他們很少會給這些助理制作如Sam般生動的建?；蛉嗽O。 《光環》系列的玩家會想到微軟的“小娜”。小娜原名科塔娜（Cortana），這個名字源自經典射擊游戲《光環》系列中的同名人工智能。 科塔娜是不少玩家的“童年女神”，可小娜得不到相同的情感投射。小娜空有個名字，沒有繼承《光環》里的建模及人物背景，在屏幕上呈現出的樣子，不是虛擬人格具象化的女性全息投影，而是幾個單調的藍色圓圈。 輸入“士官長”時會觸發《光環》的彩蛋，圖源B站@斯巴達幺幺拐 小米的智能助手“小愛同學”則走向了另一個極端，她的人設很完整，偏向日漫風格，年齡設為17歲左右，身材卻與吸血鬼夫人有一拼。小愛的人設國內反響不佳，在國外主要因為產品缺乏普及度而無人問津，國外的小米智能產品，內置的都是谷歌虛擬助理。 即便擁有完整的人設，由于這些智能助理的真實工作能力遠不如廣告宣傳中體現的水平，她們的高大上形象經常一秒破功，僅需一句完美的錯誤答復即可毀掉官方辛苦搭建起的設定，不然人們也不至于用“人工智障”而非人工智能形容她們。 三星的Sam則暫時不存在破功的問題。官方從未打過廣告，從未放出她作為虛擬助理的語音與功能演示，使得Sam的人設信息不透明且不完整，也為所有人提供了自由想象的空間。配合Sam親切可愛的動畫風格建模，人們大可把一位理想中的虛擬助理形象，或者虛擬女友與虛擬老婆的形象，映射到Sam身上。 原片為《銀翼殺手2049》 Sam看起來就像三星故意放出來的營銷噱頭，陷入極端狂熱的網友們早已做好了買買買的準備。然而接下來發生的事情讓網友們大跌眼鏡： 他們的“老婆”被官方刪除了，享年四天。 4 6月1日，Lightfarm工作室撤下了所有與Sam相關的宣傳頁面與推特，至今他們與三星官方都沒有對此事給出任何解釋，就好像當她從未存在過。 可是在同人圈子的努力下，三星女孩已經成了短時間內無法磨滅的互聯網記憶，三星不愿承認Sam，簡直是放著錢不賺。 “三星要是聰明的話，應該讓Sam轉正” 三星肯定不傻，他們的真實想法，是有蛛絲馬跡可循的。 前面提到，Lightfarm工作室主體位于巴西里約熱內盧，因此Sam的人設迎合的也是巴西人，而非韓國人的審美——巴西人特別喜歡這種電腦合成建模打造的虛擬角色。 巴西的電商平臺Casas Bahia，以一位叫做CB（Baianinho）的虛擬男孩作為吉祥物；另一家電商平臺Magazine Luiza，有一位名為Lu的虛擬女性代言人。Lu在2007年便創建了Youtube頻道，如今在各大社交媒體的總粉絲數量近2500萬，堪稱巴西的國民級虛擬人物，在國外則因語言與審美的差異而鮮為人知。 巴西的各大廠商，試圖使用這些虛擬人物，在社交媒體的客戶面前顯得更加人性化，Sam的橫空出世，多半也是出于這樣的考慮，只是在同人畫師的推波助瀾下，她比CB與Lu走得更遠一些。 Lightfarm在Sam的簡介中說，Sam是基于已有的2D版本重新設計，打造出的3D版本形象。感謝幾位巴西網友指點迷津，他們率先找到了2D版本的Sam。 根據2020年10月14日三星巴西官網的一條新聞，巴西分部為自家的電子商店推出了新的人工智能助理Sam，用于協助顧客購物，提供商品與促銷信息，管理售后服務，說白了Sam就是電商平臺常見的智能客服或聊天機器人，比手機上的智能助理還要笨比。 再加上三星沒有放棄智能助理Bixby的跡象，目前也仍未中斷更新，中看不中用的Sam不太可能替代Bixby的位置。 順著智能客服的這條思路找下去就會發現，近年來在一些知名度不算太高的國家或地區，三星的各個分部都為官網配備了Sam。三星及旗下的第一企劃，會與當地的營銷或設計公司合作，為Sam打造當地的專屬虛擬形象，實現Sam的本地化。 在比利時，Sam采用了與微軟小娜類似的簡約風設計，以一個長有眼睛的空心彩球形象示人。 而在菲律賓，Sam的形象足以讓那些胡亂認老婆的網友無欲無求（不排除有看過之后變得更興奮的人存在）。 至此，針對Lightfarm與三星的最終處置，我們能夠總結出兩條合理的解釋。 其一，令網友們趨之若鶩的那個“三星女孩”注定只屬于巴西人民，她的影響力不需要達到今日這般出圈的地步，更不需要靠色圖火出國。其二，本地化形象也要符合尊重女性的訴求，如果用戶開始把Sam乃至三星的形象不自覺地與色情內容和“規則34”聯系起來，其實是在宣告形象設計的失敗。 三星與Lightfarm干凈利索地抹去了Sam存在過的痕跡，無情歸無情，卻是正確的公關策略。從Sam即將替代Bixby的不實傳聞，到同人作品的網絡狂歡，整起事件的緣起，完全是同人畫師與廣大網友的一廂情愿，三星與Lightfarm還是拋棄了亞文化圈子。 Reddit三星版塊禁止在不注明的情況下發送色圖鏈接，一位網友繪制字符畫以示抗議 但愿等到下一位“規則34”的受害者出現時，大家還會想起三星曾有位大眼睛尖下巴的虛擬助理，她叫做Sam。
校園概況
